¿Giro directo embargable y cartera creciente? El nuevo mapa de riesgo para las EPS y las IPS

Organizador:

Sesión 6: Ciclo de Actualización Estratégica 2026

  • Jueves 26 de Febrero de 2026
    Emergencia económica: nuevos impuestos e impacto en salud
    Lectura fiscal aplicada para proteger caja, estructura societaria y planeación financiera.

    Conferencista:
    Dr. Jesús Albrey González Páez
    Abogado (Universidad de Boyacá), Especialista en Derecho Procesal, Magíster en Derecho Médico (Universidad Externado de Colombia), Specialist in Legal Tech and Innovation (School of Business – George Washington University). Socio Principal y Gerente General de González Páez Abogados S.A.S. Asesor y apoderado de entidades públicas y privadas del sector salud, consultor en aseguramiento, IVC, interventoría, auditoría, flujo de recursos PBS y No PBS, y litigio estratégico. Conjuez del Tribunal Superior del Distrito Judicial de Sincelejo y docente nacional e internacional.

Aprendizajes Clave

  • Lectura del cierre 2025 y señales de estrés financiero (pérdidas y déficit patrimonial).
  • Interpretación del giro directo en el nuevo escenario jurídico y su efecto en seguridad del recurso.
  • Riesgos legales: precedentes, conflicto de normas y escenarios de embargo con excepciones.
  • Implicaciones operativas: pago a prestadores, continuidad de red, auditoría y tesorería.
  • Recomendaciones de respuesta: defensa jurídica y acciones preventivas para EPS/IPS.

Este ciclo ha sido estructurado para el nivel directivo y tomadores de decisiones que requieren una visión técnica y estratégica del ecosistema.

  • Gerentes Generales y Médicos (IPS/EPS)
  • Directores Financieros y de Contratación
  • Gerentes de Acceso de la Ind. Farmacéutica
  • Directivos de ESE y Secretarios de Salud
  • Auditores Médicos y Líderes Jurídicos
  • Jefes de Facturación y Glosas

Actualización normativa, sostenibilidad financiera y operación táctica para salud 2026. Una carta de navegación para alinear equipos y tomar decisiones con insumos verificables en negociación, redes, MIPRES, interoperabilidad y gestión del dato.

El 2026 no es un periodo de transición; es un año de reinicio estructural. El descalce histórico entre el aumento del salario mínimo (23%) y la UPC (9,03%), sumado a la reforma territorial y digital, exige líderes con herramientas tácticas, no solo teóricas.

  • Blindaje Financiero: Aprenda a negociar contratos cuando los índices (UVB, SMMLV, UPC) van en direcciones opuestas.
  • Inteligencia de Mercado: Anticipe los movimientos de competencia territorial y cambios en precios de medicamentos.
  • Cumplimiento Operativo: Domine los nuevos mandatos de MIPRES 2.4 e Interoperabilidad (RDA) para evitar sanciones.

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